Окончание, начало в 1-ой части.

БЕЛОВОДСКОЕ В ГОДЫ ОКОНЧАТЕЛЬНОЙ ПОБЕДЫ  СОЦИАЛИЗМА В НАШЕЙ СТРАНЕ.
 

       После окончания войны главной задачей нашей страны стала перестройка всего народного хозяйства на мирный лад. Необходимо было срочно приступить к восстановлению и дальнейшему подъему экономики и культуры страны. Перестройка народного хозяйства и ликвидация тяжелых последствий войны сопровождались преодолением огромных трудностей. Как и всей стране, война принесла огромные бедствия и жителям села. Не вернулось с фронта большое количество жителей, экономика села была нарушена. Особенно ухудшилось экономическое положение колхозов. Начиная с 1943 г. и по весну 1947 г. колхозы села не имели своего семенного фонда и вынуждены были брать семенные ссуды у государства. Если в первые годы войны посевная площадь была несколько увеличена за счет малопродуктивных земель, то в 1944 г. от них вынуждены были отказаться. Резкое сокращение рабочих рук, тягла и техники в МТС способствовали ухудшению обработки почвы, а это сказалось и на урожайности.
       Кроме того, 1942 и 1943 годы в метеорологическом отношении были крайне неблагоприятными, и, если в 1942 г. от засухи и недорода пострадали только часть районов Чуйской долины, то в 1943 г. засуха в Чуйской долине приняла размеры подлинно стихийного бедствия. Однако колхозы в 1942 году выполняли свои обязательства, но выполнение это шло за счет сдачи вместо зерна – мяса. Это резко сократило поголовье общественного скота. Задолженность колхозов перед государством была огромной, например, задолженность колхоза «Полный колос» в 1946 году составляла 5 тысяч центнеров зерна пшеницы и несколько миллионов рублей деньгами. Колхозникам на трудодень не выдавалось ни денег, ни натуроплатой, работали лишь за общественное питание, которое организовывалось в период сельскохозяйственных работ.
       Перед тружениками сельского хозяйства села стала очень сложная задача в кратчайший срок восстановить довоенный уровень развития хозяйства колхозов. Районные партийные и советские органы оказывали повседневную помощь колхозам в решении этой важнейшей в тот период задачи. Постепенно возвращаются из армии мужчины, которые вынесли на своих плечах всю тяжесть боев с врагами, проявляли при этом героизм и самопожертвование. Вернувшись с фронта, они и здесь проявили не меньший героизм, чтобы восстановить хозяйство. Они становились примером для остальных колхозников. К концу 1949 года уровень сельскохозяйственного производства достиг довоенного. Но дальнейшее развитие сельского хозяйства упиралось в то, что колхозы были еще небольшими и довольно слабыми.
       В 1951 г. по рекомендации партийных и советских органов происходит укрупнение колхозов. Колхозы «Полный колос» и им. Чапаева вливаются в колхоз «Красный Октябрь», а «Красная деревня» и им. Фрунзе образуют колхоз «Рассвет». Таким образом, из пяти хозяйств в селе остались два и один колхоз им. Калинина в с. Кош-Тюбе. В 1958 году эти три колхоза объединились в один колхоз «Красный Октябрь». В пятидесятые годы партия и правительство принимают решительные меры по подъему экономики коллективных хозяйств. В результате этого к концу пятидесятых годов колхоз «Красный Октябрь» превращается в одно из сильнейших в экономическом отношении хозяйств Чуйской долины.
       Благодаря постоянной заботе партии и правительства, растет экономика колхозов. Повышается не только урожайность сельскохозяйственных культур, но и продуктивность животноводства. Уже в 1958 году колхоз «Красный Октябрь» производил мяса на 100 га угодий по 33,6 центнера, молока по 105 центнеров. Годовой план продажи молока был выполнен на 120 %, средний надой на одну фуражную корову составил 3 040 кг. Колхоз «Рассвет» в 1958 г. сдал государству по 500 ц. сахарной свеклы с гектара. Колхоз «Красный Октябрь» приобрел в 1958 г. более 30 тракторов, 19 комбайнов, 27 автомашин и много другой сельскохозяйственной техники. Расчеты с государством за приобретенную технику колхозом были произведены уже в 1959 году. В связи с реорганизацией МТС и приобретением техники в колхоз влились новые кадры – механизаторы. Сложились условия для перехода артели на новые прогрессивные формы организации и оплаты труда.
       Успехи нашей страны в развитии народного хозяйства, науки, культуры, в повышении благосостояния трудящихся, достигнутые в 1953–1958 г. г., означали, что социализм в СССР победил полностью и окончательно. В этом главный итог деятельности Коммунистической партии и советского народа. В принятой XXII съездом партии Программе КПСС был начертан конкретный, научно обоснованный путь строительства коммунизма на ближайшие 20 лет. Отводя большое место сельскому хозяйству в создании коммунистического общества, Программа партии не только наметила величественные рубежи, к которым идет советская деревня, но указала пути и средства достижения этих рубежей.
       Укрупнение колхозов, начатое в Беловодске в 1951 году, было завершено в 1958, привело к серьезным качественным изменениям в экономике колхозов. Существовавшие ранее мелкие колхозы тормозили дальнейшее развитие производительных сил, так как хозяйства не могли рационально использовать мощные тракторы, комбайны и другую технику. Низкий уровень концентрации производства колхозов не позволял рационально и рентабельно вести не только полеводство, но и животноводство. В связи с реорганизацией МТС, значительным ростом технической вооруженности сельского хозяйства и организованно-хозяйственным укреплением колхоза возникла необходимость увеличить размеры производственных бригад, животноводческих ферм и других внутрихозяйственных производственных подразделений.
       После создания комплексных бригад определилась более четкая их специализация, повысилась степень концентрации производства. Внедрение новой формы организации труда дало возможность колхозу «Красный Октябрь» высвободить свыше 70 человек управленческого и обслуживающего персонала, которые были направлены в сферу материального производства, и сэкономило около 40 тысяч рублей. В комплексных бригадах формируется новый, более высококвалифицированный работник, овладевающий несколькими сельскохозяйственными профессиями, который может работать на любом участке производства и в любое время года, и не случайно в комплексных бригадах, где рабочая сила более квалифицированная, труд колхозников используется лучше и равномернее в течение всего года. Создание комплексных бригад и рост квалификации колхозников сопровождаются ростом производительности труда.
       Преимущества комплексных бригад проявляется не только в повышении производительности и улучшении использования труда, но и в повышении продуктивности земли. В этих бригадах выше выход продукции с единицы земельных угодий, выше урожайность сельскохозяйственных культур и продуктивности скота, ниже себестоимость продукции. Колхозники были переведены на гарантированную денежную оплату труда и ввели внутрихозяйственный расчет для бригад, ферм и звеньев. Все это привело к высокой рентабельности колхозного производства. В результате чего в 1967 г. колхоз «Красный Октябрь» за успехи в производстве сельскохозяйственной продукции и победе во всесоюзном социалистическом соревновании, был награжден высшей наградой Советского Союза – орденом Ленина.
       Настоящее промышленное развитие села началось после Великой Отечественной войны. Выше уже отмечалось, что в 1941 году началось строительство сахарного завода, которое, хоть и медленно, но шло и в годы войны. Завод вступил в строй в 1946 году. В послевоенное время в различный период вступило в строй большое количество предприятий и сейчас в селе имеется: два сахарных завода, крупный кирпичный завод, «Киргизсельхозтехника», маслосырзавод, асфальтобетонный, винсовхозкомбинат, 5 автобаз и автоколонн, 5 строительных организаций и другие предприятия.
       Для такого большого количества предприятий нужна энергетическая база. Как уже было сказано выше, электрической энергии до 1941 г. практически не было. В 1936 г. началось строительство межколхозной электростанции на р. Аксу, но война помешала достройке, там была пущена одна из двух турбин мощностью в 125 кВт, снабжавшая лишь колхоз им. Карла Маркса. В 1949 г. началось строительство линии электропередач от ГЭС Аксу до Беловодска. Однако мощность ГЭС была недостаточной, и электроснабжение осуществлялось с большими ограничениями. С подключением, в начале 60-х годов, к государственной энергосети жители села пользуются электроэнергией без ограничения.
       На мой взгляд, необходимо дать общую характеристику основных промышленных предприятий села, реставрированных или построенных заново в послевоенные годы. Старейшим промышленным предприятием села Беловодского является пивоваренный завод. После реконструкции, проведенной в 1941 году, завод после войны выпускал 50.000 декалитров пива в год и 2.500 тонн солода. К концу 8-й пятилетки мощность завода увеличилась до 15.000 дл. пива и 6.500 тонн солода. В связи с этим на заводе была проведена реконструкция. Огневая варка переведена на паровую. В мае 1967 года была пущена линия розлива мощностью 6.000 бутылок в час. В этом же году сдан в эксплуатацию склад для ячменя, вместимостью 8 .00 тонн.
      Сдана в эксплуатацию двухъярусная сушка производительностью 24 тонны сухого солода в сутки. В 1969 году был построен квасной цех, мощностью 11.600 дл. в год. В 1970 г. был сдан в эксплуатацию цех розлива минеральной воды мощностью 10 млн. бутылок в год. Сейчас предприятие выпускает следующую продукцию: пиво «Жигулевское», солод ячменный, квас хлебный, воду минеральную «Аксу». На заводе имеется автоматическая линия розлива пива производительностью 6 000 бутылок в час и две линии розлива минеральной воды такой же мощности. Имеются автопогрузчики для погрузки и выгрузки контейнеров с посудой.
       Механизирована выгрузка железнодорожных вагонов с помощью шахтовых транспортеров, приобретенных в 1972 году. Продукция завода расходится по всей Киргизии и частично по Казахстану. Минеральная вода отправляется даже в Поволжье, в частности, в г. Саратов. Основным сырьем предприятия являются: ячмень, поступающий не только из Киргизии, но и из Воронежской и Липецкой областей, хмель – из Житомирской области и сахар с острова Куба. Отходы от переработанного ячменя идут на корм скоту колхозам района. По 9-му пятилетнему плану в 1975 г. завод должен выпускать: 1,5 млн. дл. пива в год и 36 млн. бутылок минеральной воды «Аксу».
       До 1949 г. все процессы производства кирпича на Беловодском кирпичном заводе производились вручную. Даже добыча глины была ручной, с последующей транспортировкой на самоопрокидывающихся вагонетках. В 1949 г. добыча глины была механизирована. С этого года идет постоянная работа по внедрению новой техники. Механизируется погрузка и доставка в вагоны, устанавливается оборудование по формовке кирпича, по его выгрузке из печей после обжига. В середине 50-х годов произошло объединение бывшей артели «Керамик» с кирпичным заводом и сейчас это единое промышленное предприятие.
       Особенно широкий размах реконструкция завода получила в годы 9-й пятилетки, по плану которой в 1975 г. он должен выпускать: 104 млн. штук кирпича, 1,5 млн. кв. м. камышовых плит, должно быть освоено производство нового двенадцатидырчатого кирпича. Крупными мероприятиями является реконструкция 4-го и 3-го участков с заменой печного агрегата, увеличение емкости тоннельных сушилок с установкой автоматов-укладчиков кирпича-сырца на тоннельные вагонетки, и другие. Следует отметить, что автоматы-укладчики внедрены на заводе впервые в Средней Азии. На 4-м участке внедрён метод обжига кирпича в кольцевой печи на двух огнях.
       Это позволило только за 10 месяцев после внедрения получить дополнительно 450 000 штук кирпича и увеличить производительность труда на этом участке на 9,1 %. В 1972 г. полностью механизирован процесс укладки кирпича на тоннельные вагонетки на заводе. К концу 9-й пятилетки, в результате реконструкции завода, выработка на одного работающего на заводе должна составить не менее 300 000 штук кирпича в год, в 1971 г. она составляла 150 000 штук. Большой вклад в реконструкцию завода вносят члены общества ВОИР, руководит которым главный механик завода Гофферберг. Продукция кирпичного завода идет на стройки, как нашей республики, так и соседнего Казахстана, 70 % этой продукции выпускается высшим качеством.
       Говоря о промышленном развитии села, нельзя не отметить работу Московского районного комбината бытовых услуг, который был создан на базе мелких предприятий местного значения (швейных, сапожных и т. д.) в 1965 году. Сегодня даже трудно представить, как могли бы обходиться люди без этой службы добрых услуг. В 1965 году на одного жителя оказывалось услуг на 3 рубля 58 копеек, а уже в настоящее время эта сумма увеличилась до 9 руб. 42 коп. Созданный на базе мелких предприятий, сейчас быткомбинат имеет 5 домов быта и 8 комплексных приемных пунктов, а выполняет комбинат 187 видов услуг, однако всего этого явно недостаточно для полного удовлетворения потребностей жителей села и района.
       Встав на ударную вахту в честь XXIV съезда КПСС, коллектив Московского райбыткомбината наметил ряд мероприятий по осуществлению величественной программы партии, причем, здесь учитывается не только помощь населению, но и помощь колхозам в выполнении сельскохозяйственных работ (заготовка кормов для скота, уборка урожая и т. д.). В годы девятой пятилетки намечается построить еще одно здание. Дома быта в центре с. Беловодского, павильон реализации полуфабрикатов, организовать пункты по сбору обуви крупного и среднего ремонта, организовать дополнительные точки по ремонту швейных и трикотажных изделий, настройка пианино, опрыскиванию садов и многое другое,
       А всего за годы текущей пятилетки планируется внедрить еще 100 новых видов бытовых услуг. О том, насколько успешно будет выполнено это обязательство, можно судить по успехам предприятия в 1971 году. Газета «Сельская новь» писала: «Утверждены были цифры, намечены новые рубежи на первый год девятой пятилетки, обязательства взяты напряженные и ответственные – выполнить годовое задание к 23 декабря, повысить производительность труда в 1,5 раза, реализовать продукции сверх плана на сумму 15 000 рублей. Но главное внимание уделяют работники качеству обслуживания населения всеми видами услуг. Выполнение принятых обязательств партийное бюро взяло под свой контроль.
       Широких размахов достигло и социалистическое соревнование. Бригады борются за звание бригад коммунистического труда, а за звание ударников – свыше 1.500 человек. В предсъездовском соревновании быткомбинат признан в районе победителем. Ему было присуждено переходящее Красное знамя райкома партии и райисполкома. Коллектив быткомбината, по решению бюро РК КП Киргизии и исполкома райсовета депутатов трудящихся, занесен в Ленинскую трудовую летопись района». В 1972 году внедрено 17 моделей новых видов и форм бытового обслуживания, и коллектив успешно справился с выполнением годовой программы по бытовому обслуживанию.
       План выполнен на 100,5 %, план прибыли выполнен на 107 %, сверх плана дано прибыли на 10.000 рублей. При плане 690.000 рублей, выполнено услуг на сумму 714.100 рублей. За достигнутые показатели в социалистическом соревновании коллективу быткомбината было присуждено первое место и переходящее Красное знамя Совета Министров Киргизской ССР и Киргизсовпрофа с вручением первой премии. Успешно трудятся и рационализаторы предприятия, которые внедрили рационализаторские предложения с экономическим эффектом на 10.000 рублей.
       Хлеб – основной продукт питания, без которого невозможно себе представить нашу жизнь. Давно ушли в прошлое страшные годы войны, когда каждый грамм хлеба был на вес золота. Если зайти в магазин хлебных изделий села сегодня, то мы увидим здесь много товаров, о которых в то тяжелое время можно было только мечтать, а все это продукция Беловодского хлебозавода, который переселился в новое типовое, хорошо оборудованное здание в 1960 году. До этого хлеб выпекали в пекарне, здание которой было старым, плохо оборудованным, и ассортимент ограничивался несколькими видами изделий.
       Сейчас, в новом здании завода, все процессы труда механизированы и электрифицированы. Здесь имеются тестомесильные машины марки «Стандарт», весы, ванны для разведения дрожжей, расстойные шкафы, транспортеры для листовых изделий и готовой продукции, вагонетки и другое оборудование. На заводе используется два вида энергии – электрическая и тепловая. Первая берется из местной энергосети, а уголь поступает из Карагандинского и Кузбасского угольного бассейнов. Муку предприятие получает, как из своей республики, так и из братского Казахстана. По-ударному трудятся рабочие хлебозавода.
       Даже в первом году пятилетки обязательства завода были высокими: план года по выпуску продукции намечалось выполнить к 25 декабря и дать сверх плана 20 т. продукции, а всего за год 5.100 т. хлебобулочных изделий. Если в 1971 г. выпекалось 8 наименований хлебобулочных изделий, то в 1973 – их уже стало 12, а всего выпечка хлеба возросла до 5 596 тонн в год. На заводе работает бригада коммунистического труда – смена Бабичевой. Немало тружеников завода награждены юбилейными медалями в честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина, а портреты передовых рабочих висят на доске почета и призывают своими показателями остальных трудиться еще лучше.
       В районе, где много колхозов и большинство предприятий работает на сельскохозяйственном сырье, конечно, огромное внимание уделяется своевременному и качественному ремонту техники. На базе РТС в нашем районе в 50-х годах было создано объединение «Киргизсельхозтехника», которое из небольших мастерских превратилось в настоящее предприятие, обслуживающее сейчас Чуйскую долину. Вот, что сообщает газета «Сельская новь»: «На территории районного объединения «Киргизсельхозтехника» за пять месяцев, словно на опаре, выросло новое здание. Это и есть ремонтно-механическая мастерская, которая будет вести круглогодичный ремонт автомобилей, тракторов, силосных комбайнов всей Чуйской долины. Благодаря упорному труду строителей Калининской ПМК это здание было сдано в эксплуатацию на два месяца раньше срока». 
       Этому сельскохозяйственному объединению есть чем гордиться. Уже в первом году текущей пятилетки к 54 годовщине Великого Октября коллектив объединения успешно выполнил, а по многим показателям и перевыполнил, плановое задание года. Особенно хорошо потрудился коллектив в третьем квартале 1971 года. За достигнутые успехи в канун праздника ему вручено переходящее Красное знамя и первая денежная премия в сумме 5 200 рублей. Знамя и премию вручил председатель республиканского объединения «Киргизсельхозтехника» т. М. Иванченко. Предприятие с честью несет звание передового. В 1973 году районное объединение опять вышло победителем в республиканском соревновании объединений «Киргизсельхозтехника», закрепив свою трудовую победу.
       Как уже говорилось выше, с 1946 г. в селе работает сахарный завод. Еще в 1967 г. на месте гиганта сахароварения колосилась пшеница, но вот сюда пришли строители, они начали возводить корпуса первого по величине в республике седьмого сахарного завода. Его строительство началось с дорог: бетонной и железобетонной. Теперь это место не узнать, поднялись пятиэтажные здания. Чтобы представить размеры этого гиганта, приведу данные: он раскинулся на 30 гектарах, и одних только различных трубопроводов уложено 30 километров, а весь завод состоит из 101 объекта, причем от работы одного зависит работа другого. Строился завод ускоренными темпами и уже к 7 ноября 1971 года строители подготовили завод к сдаче.
       В период окончания строительства, как и до этого по-ударному трудились строители. Особенно отличились бригады Ю. Мишурова – монтажники сложного оборудования, дававшие ежедневно по 200 % плана; П. А. Стародубцева, труд которого был высоко оценен Родиной вручением ему ордена Трудового Красного Знамени и другие. Жаркое было время – окончание строительства. Ведь проектная мощность его 30 000 ц. свеклы в сутки, единственный в республике завод, который изготовляет жом в брикетах. Оборудование для завода изготовлено в братской Польше, причем, немало польских специалистов трудилось у нас, таких как Ю. Хенрик – инженер специалист по трубопроводам, В. Майхровский – участник проектирования завода и другие. 
       Уже 28 декабря 1971 г. на завод завезли 515 т. свеклы, этого достаточно для пробного пуска завода. И вот в канун 1972 года пошел первый сахар беловодского гиганта. Поистине гигант для села, где до революции не было ни одного значительного предприятия, а сейчас лишь на этом заводе трудится 1.032 рабочих, не считая ИТР и работников вспомогательных служб. В период комплексного опробования в 1972 г. было выявлено целый ряд неполадок, но уже только в этом году было осуществлено 276 организационно-технических мероприятий, и завод раньше запланированного стал набирать проектную мощность. В 1972 г. намечалось освоить мощность завода на 50 %, т. е. перерабатывать в сутки по 1.500 т. свеклы, фактически же перерабатывали до 1.850 т.
       Процент выхода сахара из сырья планировался 7,78, а фактически достиг 8,57 %. Планировалось дать сахара 6 900 т, а завод дал 7 542 т. или 108,7 % к плану. В социалистическом соревновании в честь 50-летия образования СССР завод занял 3 место в соревновании среди производителей сахара в республике. В 1973 г. коллективу завода необходимо было подготовить завод и сдать государственной комиссии с оценкой «хорошо» 1 августа, что и было с честью выполнено. В 1973 г. завод переработал 210 тысяч т. свеклы, т. е. в 2,5 раза больше, чем в 1972 году, а рост производительности труда составил 38 %. Гигант сахароварения вступил в строй, и теперь в селе появилось еще одно предприятие, которое с честью будет поддерживать славу тружеников района.
       Растут промышленные предприятия, работающие на сельскохозяйственном сырье, а чтобы снабдить их, необходимо потрудиться и нашим полеводам. Земля у нас богатая, солнца много, но чтобы получить высокие урожаи, ей нужна вода, много воды. Вот для этого и было создано в районе в 1949 году Управление Оросительных систем (УОС), которое с момента своего существования занимается вопросами подачи оросительной воды для колхозов, совхозов и других предприятий, производящих полеводческую продукцию. С момента создания организации она обслуживала три района: Московский, Сукулукский и Петровский. Но позднее последний вошел в состав Московского района, а Сукулукский район перешел на собственное обслуживание, и УОС стал наделять водой только Московский район.
       Хозяйства района имеют 48.193 га земли, которые требуют орошения. Для этого построены на данной площади межхозяйственные каналы, водохранилища, ежегодно подготавливаемые Управлением до начала полива. Они очищаются, ремонтируются, реконструируются. Ежегодно государством затрачивается 1 млн. рублей на ремонт оросительной сети и заработной платы сотрудникам, еще колхозы и совхозы района затрачивают на орошение тоже 1 млн. рублей. Планом на 1971–1972 г. г. предусматривалось подать на поля оросительной воды 285 млн. куб. м., а фактически подавалось 315–325 млн. куб. м. ежегодно. За два года на поля района подано воды столько же, сколько ее хранится в Ортосайском водохранилище, т. е. 520 млн. куб. м.
       Вода хозяйствам подается из многих источников: из Западно-Чуйского большого канала на 24 тыс. га, из р. Сукулук на 5 тыс. га, из р. Аксу на 14 тыс. га и на 5 тыс. га из водохранилищ и прудов. Для подачи на полях орошения имеются 600 км. каналов и 300 гидротехнических сооружений, кроме этого имеется 500 км. коллекторно-дренажной сети. На эксплуатации указанной орошаемой сети занято только в УОС 145 человек и около 200 человек в колхозах и совхозах района, но еще испытывается управлением острый недостаток в квалифицированных кадрах инженеров и техников, т. к. учебные заведения еще не обеспечивают полностью потребность специалистов ирригации.
       В УОС на должности техников работают только практики, из 50 штатных должностей инженерно-технического состава только двое имеют специальное высшее образование. До 1966 г. УОС не имело ни одного специального механизма для ирригации, а после майского пленума ЦК КПСС 1966 г. на котором этому вопросу уделялось много внимания, положение изменилось. В 1972 г. уже имеется: 2 экскаватора, 3 бульдозера, 10 тракторов с прицепами, 6 автомашин. В районе создана специальная ПМК для производства ремонта и строительства оросительной сети. В 1966 г. почти вся оросительная сеть проходила в земельном русле, где потеря воды составляла до 70 %. Но уже сейчас уже более 200 км. каналов облицовано камнем и бетоном, а новые строятся только с облицовкой железобетоном, что сократило потерю воды до 20 %.
       На 11 пятилетку на мелиорацию и ирригацию района выделено 12 млн. рублей. Причем внедряется автоматика и телемеханика. Уже сейчас установлено 3 щита-автомата на гидротехнических сооружениях района. За пятилетие планируется автоматизировать все головные заборы воды из р. Аксу, построить 5 водохранилищ с емкостью 15 млн. куб. м. воды, из которых будут орошаться 3.000 га участка Ак-Башат и 5.000 га – Беш-Терек, где строится уже новый совхоз свекловодческого и молочно-животноводческого направления. Работники УОС отдают все свои силы и знания любимому делу, и Родина отмечает их труд. Старший инженер Рапацкий А. Т. удостоен малой золотой медали ВДНХ СССР, 7 работников получили дипломы ВДНХ, награждены медалями «За доблестный труд» Корохова и Немченко.
       Успешное развитие нашего хозяйства во многом зависит от четкой работы транспорта. У нас в районе только три автобазы, не считая автоколонн и автопарков строительных и других организаций. В 1969 году Беловодская грузовая автобаза отпраздновала новоселье. Новое, типовое, хорошо оборудованное здание стоит сейчас там, где еще недавно был пустырь. Особенно ударным стал труд шоферов в 9-й пятилетке. Ведь еще в «Директивах XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану» намечалось увеличить грузооборот всех видов транспорта на 32–35 процентов. Вот и стремятся к высоким рубежам водители автобазы. Ежедневно из ворот автобазы уходят в рейсы 240–250 автомобилей. В 1971 году, первом году пятилетки, уже были хорошие показатели. Газета «Сельская новь» в августе 1971 г. писала: «План семи месяцев по грузоперевозкам выполнен на 102,4 %, а тонно-километров, вместо запланированных 25 млн. 649 тысяч, совершено 26 млн. 374 тысячи.
       За счет большей выработки автомашин и экономии времени увеличилась производительность труда по сравнению с прошлым годом на 20 %, а заработная плата повысилась на 13 %. Эти успехи стали возможны благодаря хорошей работе водителей, качественной работы ремонтников». Широко развернулось на предприятии и социалистическое соревнование. Постоянно подводятся итоги соревнования, и победителям присуждается денежная премия, а лучшие водители поощряются поездками в дома отдыха, на курорты, в туристические поездки по стране. В 1972 г. победительницей вышла третья автоколонна, руководимая коммунистом М. П. Порошиным, в этой колонне 112 автомашин, план они выполнили на 103,7 %, а тонно-километров совершено на 103,8 %, выход автомашин на линию составил 101,6 %.
       Сейчас в автобазе 203 ударника коммунистического труда. Это звание в коллективе носит почти каждый третий работник. Планом социального развития автобазы предусмотрено строительство дополнительных цехов и реконструкция некоторых производственных участков. Намечено строительство 16-ти квартирного жилого дома. В 1973 году должна войти в строй своя столовая на 50 мест и детский комбинат на 120 мест. Передовые водители предприятия Г. Я. Высоцкий, А. С. Воропаев, Р. Джусупов, В. Ф. Вульф решили выполнить пятилетнее задание за три года. Их почин нашел поддержку среди всего коллектива предприятия. Передовики выполнили свои обязательства. Сейчас они уже трудятся за счет будущей пятилетки.
       Наше село растет и хорошеет с каждым годом, увеличивается число промышленных предприятий и описать планы и итоги выполнения их сейчас просто невозможно. Ограничиваясь рамками работы, я перечислю, какие еще организации и предприятия есть в нашем селе, так как с наиболее крупными вы уже познакомились. Еще в селе есть несколько строительных организаций: ПМК-30, СМУтт, МСО, асфальтобетонный завод. Эти организации тоже по-ударному трудятся и вносят вклад в дело строительства коммунизма. Вот с какими показателями встречало 1974 год СМУтт. Обязательства на прошлый год были следующие: годовой план выполнить к 25 декабря 1973 г., план капитального ремонта автодорог республиканского и местного значения к 24, обеспечить повышение производительности машин и механизмов на 1,3 %, а производительность труда повысить на 1,6 %, за счет внедрения рационализаторских предложений в производство получить 25 тыс. рублей экономии.
       Как же обстояли дела уже к 1 ноября 1973 года. На строительство объектов затрачено 4 344 тыс. рублей, что на 12,5 % выше планового, план благоустройства площадок, ферм и дорог по договорам с колхозами и МСО выполнен на 94,9 %, производительность машин и механизмов повышена на 11,1 %, сэкономлено 24,5 тысяч рублей за счет экономии стройматериалов и улучшения использования резервов. За счет внедрения рационализаторских предложений сэкономлено 29,1 тыс. рублей. 5 декабря строители рапортовали о выполнении годовых обязательств.
       Говоря о хорошей работе предприятий и организаций нельзя не сказать о людях, о героях, которые живут в нашем селе. Это Герой Социалистического Труда Сергей Григорьевич Золотарев, участник Гражданской войны, боец-продотрядовец в Сибири, участник Великой Отечественной войны, в частности, битвы на Волге. После окончания войны, в ноябре 1945 года, Золотарев принял МТС, и через год на груди офицера рядом с боевыми наградами появилась трудовая награда – орден «Знак почета», а вскоре и золотая звезда Героя Социалистического Труда. Уже пятнадцать лет живет в Беловодском Золотарев участник становления советской власти, боец партии, землепашец. 
       А в мае 1971 года высокая награда Родины была вручена Якову Яковлевичу Энгельману – орден Ленина. Этой наградой отмечены высокие успехи в выращивании сахарной свеклы. Среднегодовая урожайность за пять лет, начиная с 1968 года, составляет 437 центнеров с гектара. Уместно отметить, что в целом по колхозу планируется к концу 1975 года получить урожай сладких корней 400 ц. с гектара, а звено Я. Я. Энгельмана уже перешагнуло этот рубеж. Больших успехов звено достигло за счет умного руководства своего звеньевого.
       Вдвое была сокращена норма высева семян свеклы на поля, что облегчило ее прорывку, звено, одним из первых, стало применять гербициды, быстро убедившись в их силе, но вот беда, нет машины для заделки их в почву. А Яков Яковлевич вместе с Григорием Максимовичем Неплюем сконструировали специальное приспособление, и благодаря этому на участке звена экономия составила 5 тыс. рублей. Приспособлением для внесения гербицидов в почву воспользовались и другие звенья. Успешно трудится звено и сейчас. Коллектив звена дал слово к концу пятилетки вырастить сверх плана почти две тысячи тонн свеклы. Впереди звеньевой, который своим ударным трудом оправдывает награду Родины.
       Еще немало у нас в селе людей, ударный труд которых отмечен наградами Родины. Кто не знает передового чабана колхоза «Красный Октябрь» Азнаура Салпогарова, награжденного орденом Трудового Красного Знамени, Косяченко Федора Федоровича, Бовт Галины Ильиничны, получивших этот же орден. Ананко К. И. получил орден Ленина, а Линник И. К. награжден орденом «Знак почета» и многие другие. Руководящая роль во всех трудовых делах села и района за послевоенные годы, как и раньше, принадлежит партийным и советским органам.
       Более полувека прошло с периода революции, за это время наша партия выросла в многомиллионный отряд, стала как никогда, единой и сплоченной. Она провела советский народ через самые тяжелые испытания, обеспечила исторические победы в строительстве коммунизма. Но и сегодня главной ее задачей является руководство массами на светлом пути построения коммунизма. О руководящей роли партии во всех сферах народного хозяйства можно судить по материалам местной газеты.
       На заседаниях бюро райкома партии постоянно на повестке дня вопросы социалистического соревнования, повышения трудовой активности трудящихся, все постановления своевременно доводятся до всех партийных организаций, широко обсуждаются на местах. В период подготовки XXIV съезда КПСС в районе прошли массовые обсуждения проекта Директив XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1971–1975 г. г. На заседаниях партактива, партийных конференциях главными вопросами всегда были и будут хозяйственное и культурное развитие района, повышение благосостояния народа и т. д.
       Огромна роль сельских Советов в наше время, ведь еще В. И. Ленин придавал им огромное значение, которое сейчас не только не уменьшилось, а стало еще больше. Особенно активны в Советах коммунисты, как впрочем, всегда и везде, они впереди. Партийная группа Беловодского сельского Совета Московского района, куда входило 15 человек, проверяла работу сельского Совета по рассмотрению жалоб трудящихся, а итоги обсуждались на заседании исполкома. По инициативе партгруппы проводилась проверка школ к новому учебному году, состояние работы детских и медицинских учреждений.
       Благодаря этому Совет значительно улучшил свою работу». На сессиях депутатов обсуждаются различные вопросы: о состоянии и мерах усиления борьбы с преступностью и нарушениями законности, о сельскохозяйственном производстве и заготовкам сельхозпродуктов, о народном образовании и здравоохранении, торговле и бытовом обслуживании населения, благоустройстве села. Особенно возросла роль и активность указанных органов в связи с появлением партийных документов, когда каждый стремится стать лучше, отличиться в работе.
       Говоря о техническом и хозяйственном развитии села, нельзя не отметить и рост культуры в селе, который неслыханно вырос за послевоенные годы. Несмотря на то, что страна была занята восстановлением разрушенного войной хозяйства, огромное внимание уделялось партией и правительством на развитие и укрепление школьного образования. Уже в 1946 г. газета «Сталинец» сообщала: «В районе 8.000 учащихся, почти в два раза больше, чем в 1945 году, построено 5 новых школ, число учителей увеличилось на 93 человека». В 1949 году положение еще более улучшается. Только в 5, 6, 7 классах обучается 2.000 детей, 150 прекративших обучение в прошлые годы теперь охвачены учебой.
       330 человек, что вдвое больше прошлогоднего, обучается в вечерних школах рабочей и сельской молодежи. Организован класс по ликвидации неграмотности среди взрослых Садовского УПМ. В 1950 году было введено всеобщее семилетнее образование. Количество учащихся в школах увеличилось на 427 человек. В предшествующем пятилетии в районе была проделана большая работа по созданию материальной базы школ и дошкольных учреждений. За это время сдано в эксплуатацию школ на 4.100 мест, из них за счет средств колхозов – 3.100. Построено 9 дошкольных учреждений на 900 мест. Всего в 1970–1971 гг. в районе работало более 900 учителей, из которых более половины имеют высшее и незаконченное высшее образование. 90 учителей обучаются заочно в институтах.
       В 9-й пятилетке намечается построить за счет бюджетного строительства школ на 4 476 мест, пристроек к школам на 1 200 мест, квартир для учителей – 54, это кроме квартир, выделяемых из жилфонда райисполкома. В дошкольных учреждениях прибавится 140 мест. Рациональное размещение сети общеобразовательных школ, укрепление их учебно-материальной базы, улучшение профессиональной ориентации среди старшеклассников – все это будет способствовать успешному завершению перехода к всеобщему среднему образованию в 1975 году. Райком партии и советские органы принимают все меры к тому, чтобы конкретизировать работу отдела народного образования и школ, направлять ее на улучшение учебно-воспитательного процесса. 
       Наряду с народным образованием государство проявляет огромную заботу о развитии здравоохранения на селе. В послевоенные годы районная больница была на 50 коек, организован родильный дом на 10 мест и две родильные комнаты в селах Сретенка и Темен-Суу, работало 9 фельдшерско-акушерских пункта. Все медицинские учреждения обслуживались гужевым транспортом: в их распоряжении было 5 лошадей. Медицинское обслуживание в 8-й пятилетке уже резко увеличилось: «За последние три года – говорила в своем выступлении главный врач района А. В. Андреева на сессии райсовета 6 октября 1970 г., – бюджет здравоохранения увеличился почти на 600 тыс. рублей. Число врачей с высшим образованием увеличилось с 50 до 75, медработников со средним образованием – с 350 до 436, а число больничных коек – с 590 до 920. В поликлинике центральной больницы приемы ведутся по 12 специальностям. Ежедневно обслуживаются врачами от 550 до 650 человек». 
       За прошедшую пятилетку построено 2 двухэтажных лечебных корпуса, физиогрязелечебница, Полтавская и Чапаевская больницы. Это дало возможность развернуть в центральной районной больнице 400 коек вместо 175, открыть специализированные отделения. В текущем пятилетии главный упор в медицинском обслуживании населения делается на то, чтобы качественнее обеспечить население специализированной медицинской помощью. Расширится сеть специалистов-врачей в районной поликлинике. Будет построено еще несколько зданий, где разместятся терапевтическое, гинекологическое и другие отделения, которые сейчас еще размещены в старом и уже тесном здании.
       Наша районная больница является одним из лучших учреждений здравоохранения страны. В 1971 году в Москве, в павильоне «Здравоохранение» на ВДНХ СССР ее экспонаты пользовались большой популярностью. Многие медработники получили заслуженные награды Родины. Медалью «За трудовую доблесть» награждены главный врач райбольницы А. В. Андреева, главный врач санэпидстанции М. В. Цуканов и другие. 286 сотрудников райбольницы носят высокое звание Ударника коммунистического труда. 
       Большая работа ведется и другими культурно-массовыми учреждениями села, такими как районная библиотека, узел связи, кинотеатр, который был открыт 16 апреля 1974 г. и является украшением села и многие другие. На основании данного выше материала можно сказать, что киргизский народ прошел огромный, насыщенный впечатляющими событиями путь, а сейчас уверенно идет по пути строительства коммунизма. Партия настойчиво решает поставленную задачу: продолжать всестороннее развитие экономики и культуры всех советских наций и народностей, обеспечивать все более тесное братское сотрудничество и взаимопомощь.
       Наряду со всей республикой и наше село превратилось из отсталого, живущего весьма замкнуто имевшего почти натуральное хозяйство села, эксплуатировавшего труд своих же селян кулаками в цветущее, многонациональное, с высокоразвитой промышленностью и сельским хозяйством село, которое в будущем планируется превратить в поселок городского типа. Вот небольшая справка о будущем нашего села. Начало 1976 года. Мы идем по центральной улице Ленина. В парке красивый памятник героям комсомольцам. На месте кафе «Огонек» и национальной столовой вырос торговый центр. Здание его трехэтажное. Здесь прекрасный универмаг на 36 рабочих мест, рядом ресторан с современным оборудованием на 210 мест.
       По соседству с ним нарядное здание – это Дом быта. Здесь же выросло здание гостиницы. Улицу Ленина просто не узнать. Широкая магистраль – 42 м. С обеих сторон ее высажены деревья, проложены тротуары. И везде красивые жилые дома. На ней уже построено несколько 32-квартирных жилых домов, кинотеатр. Мы увидим рядом с центральным колхозным рынком новый микрорайон из нескольких жилых домов. А в них живут работники Беловодской автобазы, СМУтт и других промышленных организаций. А вот рядом с инкубаторной станцией – второй микрорайон. В 1971 году здесь был всего один 16-ти квартирный жилой дом. Сейчас же их 14, да два 32-х квартирных, детский сад.
       На центральной улице возводятся корпуса профессионально-технического училища, которое будет готовить строителей высшей квалификации, а также идет строительство трехэтажной поликлиники. Беловодский сахарный завод уже дает свою продукцию. Рядом с заводом вырос целый городок. Здесь живут его работники. Для них построено восемь 52-х квартирных жилых домов. К их услугам различные магазины, детский комбинат на 280 мест, клуб на 600 мест, гостиница, столовая и много других объектов. Преобразился и участок, примыкающий к районному объединению «Киргизсельхозтехника». Здесь также появится несколько жилых домов.
       Работает ремонтный завод. И сюда со всей Чуйской долины поступают тракторы, машины. Через несколько дней, обновленные, они снова уходят на поля. Здесь же функционирует пункт технического обслуживания автотранспорта. Случалась у шофера в пути поломка, загоняет он машину, и квалифицированные работники подготовят ее снова в дорогу. Мы в районе кирпичного завода. Так, где когда-то был карьер, вырос керамзитовый завод, который перерабатывает залежи сланца. Изделия его пользуются у строителей большим успехом. Начато в Беловодском строительство домостроительного комбината, разрабатывается проект межрайонной торговой базы.
       Конечно же, мы не можем миновать улицу Фрунзе. Здесь появилось административное здание отдела внутренних дел. Напротив нее здание типографии, появилась мастерская по ремонту сложной бытовой техники – холодильников, стиральных машин, электробритв. Рады беловодчане. Для них построена современная баня и нет никакой очереди. За 9-ю пятилетку будут расширены и существующие объекты: на пивзаводе пущена вторая линия розлива минеральной воды, винодельческий завод выпускает различные соки, кирпичный завод давно преодолел стомиллионный рубеж выпуска кирпича. А в 1940 году вся Киргизия давала 50 млн. штук кирпича. Конечно, это не все, что будет в начале новой пятилетки, но картина ясна. День ото дня будет хорошеть наше родное село.
                                               ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
Подводя итоги всему вышесказанному, мы можем проследить, как на истории одной небольшой административной единицы Киргизии, села Беловодского, происходило осуществление Ленинского плана ликвидации экономического неравенства, этой когда-то глухой царской окраины. История села взята с момента его возникновения и до настоящего времени. На основании имевшихся материалов можно проследить изменения, происшедшие в селе, особенно яркими они были за прошедшие годы советской власти. Наивысший подъем экономики села претерпела в годы после Великой Отечественной войны. Именно в это время здесь вырастают крупные предприятия по переработке сельскохозяйственной продукции, по ремонту сельхозтехники и строительных материалов.
       Сравнительно слабые экономически колхозы слились в крупное многоотраслевое хозяйство ордена Ленина колхоз «Красный Октябрь». Изменился и внешний облик села. Вместо глинобитных с подслеповатыми окошками, крытых камышом домишек выросли добротные дома колхозников и жителей села. Для рабочих и служащих выросли многоэтажные корпуса жилых зданий. Широкие асфальтированные улицы, освещенные лампами дневного света. Прекрасный, современный кинотеатр «Юбилейный», открытый накануне первомайских праздников, все это изменило внешний облик села.
       Но самым главным изменением, которое произошло за годы советской власти в селе, является то, что советский строй создал нового советского человека. Это они, труженики промышленности и сельского хозяйства, своим героическим трудом на полях колхозов, в промышленных, строительных организациях претворяют в жизнь грандиозные задачи девятой пятилетки. Программа КПСС и решения XXIV съезда предусматривают в ходе коммунистического строительства ускорение темпов дальнейшего стирания граней между городом и деревней. Жители села постоянно убеждаются, что решения этой очень важной задачи партии неуклонно претворяются в жизнь. Подводя итоги всему вышесказанному, мы можем проследить, как на истории одной небольшой административной единицы Киргизии, села Беловодского, происходило осуществление Ленинского плана ликвидации экономического неравенства, этой когда-то глухой царской окраины.
       История села взята с момента его возникновения и до настоящего времени. На основании имевшихся материалов можно проследить изменения, происшедшие в селе, особенно яркими они были за прошедшие годы советской власти. Наивысший подъем экономики села претерпела в годы после Великой Отечественной войны. Именно в это время здесь вырастают крупные предприятия по переработке сельскохозяйственной продукции, по ремонту сельхозтехники и строительных материалов.

Конец.